行动一  改进换向设备电路

因五八一公司203装药包装车间换向设备运行时间较长，容易使电机内部转子松脱，造成电机与减速箱连接点销子与销槽磨损严重。公司青年职工们通过观察前段捆扎机工作原理，利用感应开关控制设备的“工作”与“停止”，将换向设备电路控制部分接入捆扎机控制部分，达到同步控制。通过电路改进，该换向设备与捆扎机实现同步控制，有产品通过时，感应开关感应到产品，该设备继续工作；无产品通过时，设备30秒后就自动停机，从而节约电能降低设备磨损，实现节能降耗。此次改进活动激发了公司青年职工们的内在潜能，证实了自身存在感，让他们以饱满的工作热情和信心积极投身公司生产实践中。

实现同步控制的换向设备

行动二  一点一滴深挖潜 一分一厘创增效

在落实机械（锡都实业）公司提出的“挖潜创效”的工作中，公司的青年团员与机修组成员结合厂区实际情况，把生产过程中的冷却水集中收集进行二次利用，用来冲洗卫生间。经粗略计算，仅该项措施今年可节约近6000吨水资源，有效地使水资源得到充分利用。此次“挖潜创效”工作使公司有限的水资源发挥最大的效能，切实增强全厂职工的挖潜意识，以实际行动强化职工的责任感、使命感。

行动三  对螺杆泵进公司团支部组织10余名青年参与0类设备螺杆泵的拆装演练，提高维修技能。

公司团支部组织10余名青年参与0类设备螺杆泵的拆装演练，提高维修技能。演练由公司生产技术部设备管理人员和维修组专职维修师傅采用“边示范、边讲解、边拆卸”的现场教学方法，将理论学习和实际操作融为一体，有效提高青年维修人员的业务技能和解决实际问题的能力。通过现场实践，为公司探索了一条“学习、实践、服务”的学习新思路，这种理论与实践相结合的教学方式得到了青年员工们一致认可，为青年员工营造了一个“奉献企业、热爱岗位、有所作为”的良好工作氛围。