随着公司的发展和转型升级，以及产业园区投入使用，公司总部目前的自供水系统已经不能完全满足生产、生活及绿化用水需求，同时，恰逢枯水季节，天干物燥，居民生活及绿化用水量剧增，又遇生活区“三供一业” 分离移交供电、供水管网改造施工，给自供水系统带来了不小的压力。为避免因供水异常而影响公司生产经营和居民生活，及时、准确地掌握蓄水池水位信息，根据实时用水情况提前预控调配，减少市政水的增补，设备动力管理部目前正在实施一系列应急措施，以此来满足生产、生活用水供给。

一是召集部门所有自供水系统管理人员召开供水问题沟通协调会，分析目前自供水的现状及面临的问题；向管理人员说明关键时期供水问题与居民思想稳定密切关联的重要性；听取管理人员对目前公司自供水系统的运行模式的合理化意见建议；对提高自供水系统运行效率进行安排，提出工作要求，最终实现让供水管理及巡查人员统一思想，形成共识的目的。

二是建立自供水系统管理人员微信联络群，即时报送实时水位信息，对供水出现的异常情况迅速汇报、及时沟通、多方协调、妥善处理。

三是向公司申请加装一套水池水位监测系统，计划在目前现有供水系统条件下，在生活区600立方、安宁分公司800立方水池加装一套水位监测系统。通过移动网络、通讯等技术手段，及时、准确掌控生活区及安宁分公司两个水池水位信息，根据实时用水情况提前预控调配，确保供水正常。

四是对安宁分公司800立方水池低水位浮漂作出上移20厘米的调整措施，加快水泵信号反应时间，提高水泵启动频次，缩短水泵运转周期。

五是加强水务巡查人员责任意识，增加巡查频次，对水源安全保护范围仔细排查，同时认真巡查水泵房的电器元件和设备设施，各水池间的管道有无老化破损和阀门的监护保养。在节假日安排部门负责人值班，对自供水系统进行全天候监控，做到发现问题及时汇报、及时处理。