今年的内审工作圆满完成，达到了预期的效果，2017年8月17日，工厂在总部五楼会议室组织召开了年度内审工作总结会。会议由总部质量分管领导彭长华副厂长主持，总部体系涉及职能部门负责人、各分支机构质量分管领导及质量部门负责人等共30余人参加会议。

会上，彭副厂长再次强调了新版标准的重要变化及新要求：一是强调风险管理，即风险管理在企业经营过程中的应用；二是将微创新、小改小革等纳入设计和开发控制程序，项目需要按流程完成立项和确认；三是强调领导力，领导力体现在工作岗位上的状态和意识。质量管理部副部长张玲通报了内审的情况，审核组成员也谈了各自参与审核的感受，总部职能部门及各分支机构在会上作了交流发言。

最后，彭副厂长指出，内审过程中审核组与管理层共同探讨了工厂在市场营销中的定位问题，就是要将质量管理与经营有机结合，依靠质量打造品牌，坚持走质量效益型发展道路，并就此次内审提出三点要求：一、要认真、系统地梳理存在的问题，将内审发现问题汇总反馈给总部职能部门和各分支机构；二、要将体系的思路和方法融入日常工作中，提升举一反三、触类旁通的能力，透过表面现象挖出深层次的问题，逐步建立纠错机制；三、质量管理部要监督落实各相关部门完成整改，策划、安排管理评审和外部监督审核。