国庆节前，公司在研发检测楼组织开展“庆祝新中国成立70周年”合唱比赛。我以一名参赛选手的身份参加了这次活动。经过近一个月的准备，对《安化之歌》的反复练习与传唱，让我对安化又有了一个全新的认知。这首歌集结了安化全体人员的智慧，每一句歌词都可以讲述一段历史，一个故事，一段人生感悟。今天，我就来谈谈我对“我们风雨，同舟共渡”的一点点感悟。

我从参加工作就一直在安化，转眼之间亦有十四年的时间，说长不长，说短也不短。作为一名女职工，可能在安化工作的时间也不过两个十四年左右，而十四年只是安化七十年历史的五分之一。

在过去的十四年里，我经历了五车间的解散，八四车间的轮碾机改三料混合，再到八四车间的解散，迁建线的投产到安宁分公司的成立。我一直在想这些变化不过就是国家一种产业结构的调整，在我们这个行业，哪会有什么风雨，只要不出安全事故，员工的一生就顺风顺水。我觉得我手里的工作就是铁饭碗，不求大富大贵，但也绝不会有需要参与市场竞争的一天。甚至在看到国家发展改革委、工业和信息化部、公安部《关于放开民爆器材出厂价格有关问题的通知》（发改价格〔2014〕2936号）文件，我依然觉得国家放开了，地方保护还会在，因为放开了不利于管控。自从省外的产品进入了云南，随着时间的推移，降价，免运费，出货量下降等情况不断出现，所谓的“两降一免”的市场格局已经形成。

作为一名普通员工，这些年的经历我并没有什么特别的感觉。虽然我也时常抱怨工资低，但实际上这些年里每年都在涨工资。我也抱怨各制度的发布让工作越来越难干，但是实际上却是管理越来越规范，我也有机会学到了更多的管理知识。直到29日听了高董事长的形势报告，我才明白，原来我们面临如此多的困难，大家为改变现状做出了如此多的努力。当晚，我上网一句句查阅了《安化之歌》的歌词，关于“风雨同舟”《孙子九地》上如此描述：“夫吴人与越人相恶也，当其同舟而济，遇风，其相救也如左右手。”相恶之人，尚且“相救也如左右手”。而我们做为安化员工对安化是有深厚感情的，对安化的政策的执行又怎么会做不到如左右手呢。

合则两美，离则两伤。我以前觉得，是全体员工的努力成就了安化的辉煌，可我经过这段时间仔细思考，如果没有安化这个平台，那么我能做什么，我又能得到什么。我对安化来说不过九牛一毛，而安化却是我生活的基础。我以前也常在想，安化的价值观“认同”到底是什么意思，我一直在想，做为一名普通员工，相对一个企业来说是弱势群体，如果自己不认同企业的价值观，那只能另谋出路或表面服从，谁又会说自己不认同呢。今天，我终于明白了，这不是员工对企业的“认同”，而是企业对员工的“认同”，企业“认同”每一位员工为之付出，哪怕该员工可以被社会上无数的人轻易替代。企业对每一名员工的“认同”，就是对每一名员工的庇护，为员工遮挡风雨。如同母亲对子女的爱一样无私，不会因为子女的能力达不到自己的期望而放弃。

风雨之中，没有什么是轻松的，要实现安化“做精民爆、多元发展”的目标也正如这风雨中行舟一般艰难，正如《西游记》中唐僧许下宏愿，西天取经，一去三五年，实际却走了十四年。不管未来的路有多难，至少我还可以为安化奋斗不止十四年，没有风雨，哪又会有彩虹呢。