为提升团队沟通能力，增强公司的凝聚力和执行力，激发职工高昂的工作热情和创新动力，2019年7月11日,开远分公司组织全体职工开展以“责任、沟通、主动”为主题的“团队建设”教育培训。

培训会上，分公司经理李定华强调团队沟通的重要性，只有团队人员之间将心比心、互信互赞，这样良好的沟通才可以定好团队建设的方向，建立好良好的秩序，整个团队才能往更好的方向发展。

最后，李经理要求各科室以工作零失误为目标，以绩效管理为抓手，总结上半年工作，围绕设备、涉爆、现场存在的不足之处拟定下半的改进措施方案。举分公司之力，严抓关键工序、关键设备的管控，重点做好关键岗位人员的管理，为下半年各项工作的顺利开展打好基础。