2019年3月7日，公司采购部联合财务管理中心组织召开物资采购及货款结算工作会。采购部和财务管理中心的分管领导、副总会计师、分公司物资管理部门分管领导及负责人共1８人参加了会议。

会议结合国家宏观政策、行业发展规划、公司生产经济状况、昆钢旗下“云企交易中心”电商平台运营模式、云南能源投资集团有限公司集中采购模式、四川雅化集团2019年经营方针等方面阐述了公司物资统一采购、货款统筹结算的必要性及工作思路。会议要求采购部和物资管理部门严格依照《供方选择与评价管理制度》、《物资采购管理制度》、《物资仓储管理制度》，履行好物资采购和物资管理的职责，配合财务管理中心使用好有限资金，通过物资采购来降低产品的直接材料成本。

针对目前公司在采购预算、比质比价、库存物资信息管理、不合格物资管理、收货凭证管理、发票核实等过程的细节问题，与会人员进行了沟通交流。

召开本次会议的目的是落实公司2019年—2021年发展规划暨2019年工作计划、部门职能调整及分公司机构设置通知等文件精神，推动了公司对物资集中统一采购和资金的统筹管理工作。