为进一步管控好关键工序、关键岗位、关键设备，加强安全生产，预防生产安全事故的发生，2018年11月22日，武定分公司生产车间组织开展“三关”培训。生产车间“三关”操作人员、检维修人员、跟班安全员、车间管理人员参加培训。

从11月开始，分公司生产车间每月的“三关”培训将改变以往的“照本宣科”的模式，主要以提问的方式进行。考核内容包括安全职责、工作流程、危险源辨识及风险分级管控、作业现场管理、安全要点、安全操作技能、关键工序工艺技术及参数控制、关键设备结构性能及日常维护、安全联锁和应急处置等内容，车间负责人每月选择其中的一项或两项内容进行考核，并逐月推进。培训中，有专人提问、专人记录，对回答正确率低于50%的职工按生产车间绩效考核标准进行考核扣分，提问人员就回答情况给予完善补充或纠正。

在一个半小时紧张而活跃的互动培训中，其中有1名职工回答未达到要求扣1分，有2名职工回答不够全面给予口头批评，车间将根据下月个人的整改情况酌情处理。初次采用这种培训方式，既强化了业务知识，又能在活跃的氛围中检验职工的应知应会情况，使培训取得实实在在的效果。