根据总部要求，2018年8月10日，开远分公司组织全体职工传达学习公司2018年年中工作会会议精神，会上，开远分公司经理李定华传达学习《2018年年中工作会议纪要》，丁雁传达学习《2018年上半年生产经营情况报告》、《二季度组织绩效考核和重点工作督办情况通报》、《不忘初心 牢记使命 融入公司治理环节 增强企业内生动力》等报告，经理助理胡涛传达学习《落实主体责任  强化安全监督  以稳定的安全环境推进公司的全面发展》报告。

会上，李经理再次对职工进行绩效管理辅导：时值分公司销售不景气、无生产任务，我们更应趁此机会苦练内功，对照岗位说明书，认真梳理每个岗位的工作职责清单，把流程、管控措施做扎实，为管理提升打好基础。李经理希望全体职工都能够主动参与管理，及时提出和解决生产经营、工作中出现的问题，只有这样，工作零失误管理才会落到实处，我们的管理提升活动才有希望取得实效。