为进一步落实安全监管职责，创新安全监管模式，建设“服务型”安全监管，从8月开始,安全环保部将安全管理人员轮流派驻到各分公司、民爆控股公司,在充分发挥监督检查主体作用的基础上,互相交流学习优秀管理经验,共同提升安全管理水平。

向各生产机构派驻安全管理人员,一是为了让派驻人员担负起“检查员”、“监督员”、“辅导员”和“宣传员”的职责，支持基层安全监管工作，交流、协助派驻单位解决安全管理的困难和问题；二是使派驻人员进一步熟悉各分公司、民爆控股公司的生产工艺、安全技术要求、生产设备设施巡查、检维修、保养规程等，吸取各分公司、民爆控股公司安全管理先进经验，提高安全管理人员的业务知识技能与安全监管能力；形成一种相互促进、共同提高的局面。

为了确保派驻工作取得实效，派驻期间,部门要求安全管理人员认真记录工作内容,并进行自我总结和评价,同时派驻单位对派驻人员的工作质量、工作态度、工作效果及业务能力等进行客观评价，作为派驻人员工作绩效考核的重要依据。

这种通过向各分公司、民爆控股公司派驻安全管理人员“互学互鉴”的管理模式是公司提升安全管理人员业务能力的一项创新培训模式，有利于改进安全管理工作中的不足，不断提升安全管理能力，促进公司各项安全管理工作落实到位，整体提升公司安全管理水平。