为使开远分公司生产一线职工在学懂弄通公司《2019年-2021年发展规划暨2019年工作计划》的基础上，把文件精神转化为自己的行动指南，2019年3月12日，开远分公司生产车间利用停产时机组织全体员工采用“学”与“讲”相结合的方式深入学习公司《2019年-2021年发展规划暨2019年工作计划》。

全文学习之后，车间负责人组织员工结合学习对各自岗位的操作流程、安全、质量、成本管控措施进行再次强化学习，并就学习体会展开交流。交流中，各个岗位的员工结合生产实际针对管控措施中理解不透彻或有疑问的内容踊跃提问，车间主任陈羽进行了一一解答。

   通过学习交流，车间员工深刻认识到公司目前发展中所面临的困境，未来三年的努力方向及2019年的重点工作，使生产一线员工在岗位上如何“履职尽责”做到了“知行合一”，为公司走好“第二个三年发展规划第一步” 担起自己应尽的义务和责任。