为提高设备管理的综合管理能力，避免设备管理工作形成“空中楼阁”、“闭门造车”之态，经公司设备管理部协调、安排，于本周起相继安排部门工作人员到各民爆生产点现场学习。

本次现场学习的“首站”是安宁分公司设备动力科，两名学员在安宁分公司维修人员的帮助与指导下，协同进行设备巡查、维修、保养等作业。“边示范、边讲解、边工作”的现场学习方法，将理论学习和实际工作有机融为一体，有效提高了员工的业务技能和解决实际问题的能力，将公司倡导的“管理提升来自于基层、管理最终服务于基层”的管控理念更好的融入到生产经营中。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，通过此次现场实践，设备管理工作人员学习到了新工艺、新技术、新方法，这种理论与实践相结合的方式得到了员工们一致认可，开创了“学习、实践、服务一条龙”的新思路，增强了设备动力管理部的整体战斗力、凝聚力，为员工营造了一个奉献企业、热爱岗位、有所作为的良好工作氛围。